配资世界重疾件均赔付不足十万，治疗费却数十万，保单功能“失效”?

理赔金额配资世界，是保险保障力度最直接的证明。

2026年上半年，保险业赔款与给付支出合计13972.16亿元，其中人身险赔付规模达9473.71亿元，同比增长约5%。随着平安人寿、人保寿险、太保寿险、泰康人寿、阳光人寿等30余家人身险公司陆续披露理赔服务半年报，一份映射国民健康状况与家庭保障配置的数据图谱正徐徐展开。

记者观察发现，超99%的获赔率已渐成行业“新常态”，AI技术全面渗透理赔全流程，“秒赔”“闪赔”“一日付”不断刷新行业速度。然而，在效率提升的同时，数据也揭示出另一重现实：重疾出险年龄持续走低，41至50岁人群出险率逐年攀升；恶性肿瘤占重疾赔付六成以上，件均赔付却普遍不足10万元，与动辄数十万元的实际治疗花费之间，横亘着显著的保障缺口。

当“能不能赔”不再是问题，“赔得够不够”正成为每一个保单持有人必须直面的新命题。

基于此，南都湾财社推出《理赔报告里的保障指南》系列报道，选取具有行业代表性的险企，以其2026年上半年理赔半年报为样本，从科技赋能、保额缺口、服务范式、性别风险、年轻化趋势等维度切入，解码赔付数字背后的国民健康风险画像与家庭保障配置逻辑，为消费者检视自身保障规划提供参考。

理赔“金字塔”：医疗险高频、重疾险高额

从已披露数据的险企来看，2026年上半年，一个高度一致的赔付结构清晰可见：医疗险负责“跑量”，重疾险扛起“大额”。

平安人寿累计赔付236.9万件、金额208.9亿元，其中医疗类赔付220万件（件均约0.26万元），重疾（含轻中症）赔付11.2万件，赔付金额为105.4亿元，占赔付总额的一半以上，件均约为9.4万元。

人保寿险208.47万件赔案、总金额34.34亿元中，医疗险赔付金额占比42.01%居首，重疾险占比34.25%，男性重疾件均赔付金额（9.5万元）略高于女性（9.2万元）。

太保寿险累计处理赔案208.6万件，商保赔付总金额101.8亿元。其中，重疾险赔付8.7万件，赔付金额为54.2亿元（件均约 6.2万元）；医疗险赔付191.9万件，赔付金额为27亿元（件均约0.14万元）。

泰康人寿68万件赔案、赔付超48亿元。健康险件数占比近98%、金额占比超80%；医疗险63.8万件、赔付14.1亿元（件均约0.22万元）；重疾险3.2万件、赔付24.4亿元（件均约7.6万元）。

阳光人寿累计服务个人理赔客户达9.9万人次，赔付金额17.7亿元，在个人业务理赔案件中，重疾险赔付占比近六成，赔付金额高达10.4亿元（件均约7.9万元），占总赔款的58.7%；而从理赔件数分布类型来看，医疗险8.3万件，占比总理赔件数的83.1%，医疗险赔付金额为2.5亿元（件均约0.3万元）。

这组数据勾勒出一座清晰的“金字塔”，医疗险以绝对件数优势覆盖高频小额支出，重疾险以较小件数占比承担了过半的赔款金额。

前者主打高频刚需，解决日常就医、小额住院的基础开销，给消费者“用得上”的保障获得感；后者聚焦低频重大风险，在大病来袭时赔付大额资金，对冲治疗开支、收入中断等家庭重大财务压力，筑牢家庭“扛得住风险”的安全底线。

重疾之困：件均不足10万 vs 治疗费动辄数十万

尽管保险理赔金额逐渐增长，但消费者在重疾保障方面仍存在明显缺口。多家险企上半年理赔报告均揭示出重疾险保额偏低的问题。例如，泰康人寿上半年重疾险件均赔付约7.6万元；阳光人寿上半年重疾险件均赔付约7.9万元。这一水平在行业中有一定代表性，从已披露数据的险企来看，重疾件均赔付普遍不足10万元。

根据中国精算师协会《国民防范重大疾病健康教育读本》数据，癌症平均花费22万至80万元，心脑血管重疾10万至30万元。这意味着，当前行业普遍的重疾件均赔付水平，通常只能覆盖前期部分治疗费用，后续康复、营养及因停工导致的收入损失等长期开支仍存缺口。

从疾病谱来看，恶性肿瘤稳居重疾赔付首位。平安人寿重疾赔付原因中恶性肿瘤占比达70.1%，泰康人寿占比68.1%，行业整体在60%至70%之间。男性高发重疾集中于肺癌、甲状腺癌、结直肠癌及急性心肌梗死；女性高发则包括甲状腺癌、乳腺癌、肺癌、子宫/宫颈癌等。

更值得警惕的是保障与风险的“年龄倒挂”。行业数据显示，41至50岁人群重疾出险率逐年走高，18岁至40岁已成为甲状腺恶性肿瘤高发期。然而，这一阶段的保额配置往往不及少儿，形成“风险越高、保障越低”的结构性错位。“年轻化”与“保额不足”叠加，意味着不少中年家庭正面临“最不能病的时候，偏偏保障最薄弱”的困境。

缺口怎么填：从“保费用”到“保资源”

多名受访业内人士指出，重疾险保障缺口的出现，源于三重错配：一是消费者投保预算与重疾实际治疗成本的差距；二是传统产品定价与医疗资源价格持续上涨的脱节；三是部分消费者“重数量轻额度”“重子女轻家长”的投保误区。

如何填补这一缺口？一位寿险从业人士表示，可从产品与服务两个维度发力。在产品端，探索细分人群市场的创新，精准匹配消费需求。如针对少儿、中老年、男女特定疾病开发差异化产品，降低投保门槛。

记者留意到，今年以来，多家险企加速推出带病体专属产品，行业正从“只保健康体”的传统模式，转向“带病体也可投保”的开放策略。

在服务端，从“保费用”向“保资源”跃迁。保险公司可依托大健康生态能力，覆盖全流程服务。在恶性肿瘤占重疾赔付近七成的背景下，链接全球前沿新药、实现高科技设备精准诊疗、覆盖全流程慢病管理的价值，远比单纯的费用报销更能击中患者需求。同时通过健康体检、治未病（疾病预防）等，将理赔流程从“事后赔付”向“事前预防”和“事中介入”延伸。

有受访业内人士指出，将保险支付与医养服务深度融合，形成覆盖全生命周期的健康解决方案，正成为头部险企探索的方向。

消费者配置指南：五个关键逻辑

理赔数据不仅是险企的“成绩单”，也可成为消费者检视自身保障规划的参照。相关专家提醒消费者，需摒弃传统投保误区，以“足额、精准、互补、优先”为核心，优化家庭保障配置，精准填补重疾保障缺口，以下几个配置逻辑值得消费者关注：

第一，保额优先于件数。建议重疾险保额至少覆盖3至5倍年收入，底线不低于30万元，优先加高保额、减少低额保单堆砌，解决赔付不足问题。

第二，家庭配置应“先支柱、后子女”。优先筑牢父母、家庭顶梁柱的保障防线，守住家庭经济基本盘。

第三，关注“医疗+重疾”的组合互补。医疗险覆盖高频小额住院医疗费用，解决日常就医开支；重疾险一次性赔付定额资金，弥补大病带来的收入损失、康复护理、家庭开支等长期隐性成本，二者功能不同，不可互相替代。

第四，性别风险差异化配置。依据行业疾病赔付特征，女性重点强化甲状腺、乳腺、生殖系统相关重疾保障；男性侧重加码心脑血管、肺部、肝胆类重疾保额，同时配套定期体检，实现保障与风控双向匹配。

第五，年轻化趋势下的“早投保”策略。消费者需树立“早投保、早保障、低成本”理念。年轻时身体健康、保费更低、核保更容易，可提前锁定长期稳定费率，规避年龄增长、健康异常带来的投保难、保费高等问题，提前抵御重疾年轻化风险。

采写：南都·湾财社记者管玉慧配资世界

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